Architettura software & scelte tecnologiche

Il problema

Molti prodotti nascono con scelte tecniche prese di fretta — un framework di moda, un monolite improvvisato, un'infrastruttura copiata da un tutorial. Funzionano finché sei piccolo, poi diventano il freno: ogni nuova feature costa il doppio e il team passa più tempo a spegnere incendi che a costruire.

Cosa faccio

Analizzo requisiti di prodotto, vincoli di team e obiettivi di business, poi definisco un'architettura sobria e adatta alla tua scala. Decido con te cosa costruire e cosa comprare, quali componenti isolare e dove tenere le cose semplici. L'obiettivo non è l'architettura più elegante, ma quella che ti fa andare veloce ora senza chiuderti le porte domani.

Cosa ottieni

• Uno stack tecnologico motivato, con le alternative valutate nero su bianco.
• Un disegno di architettura chiaro, con i confini dei moduli e i punti di integrazione.
• Una strategia sul debito tecnico: cosa accettare ora e cosa evitare a tutti i costi.
• Decisioni build-vs-buy per i componenti chiave (auth, pagamenti, infrastruttura).

Confini, non solo stack

La parte che pesa davvero non è la scelta del linguaggio, ma dove passano i confini: cosa sta dentro l'API e cosa va spostato su una coda, quali dati stanno sul database e quali su object storage, cosa deve restare stateless per poter essere replicato. Sono decisioni che costano poco quando le prendi presto e moltissimo quando le rimandi — su prodotti SaaS multi-tenant, flussi CRM integrati e pipeline AI le sbagli quasi sempre nello stesso punto: mettendo lavoro lento e sincrono dentro la richiesta dell'utente.

Quando ha senso

Sei all'inizio e devi scegliere lo stack, stai per riscrivere un prodotto che non regge più, o vuoi una seconda opinione senior prima di un investimento importante sullo sviluppo.