Advisory
Poche giornate al mese: sono il riferimento tecnico a cui i founder portano le decisioni importanti.
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Fractional CTO per startup
Sono Bartolo Illiano, Senior Full Stack Developer dal 2003 e Fractional CTO. Aiuto founder e startup a prendere le decisioni tecniche giuste — la guida di un CTO senior, sul monte ore che serve davvero alla tua azienda, senza il costo di un dirigente a tempo pieno.
Cos'è un Fractional CTO
Un Fractional CTO (in italiano CTO frazionale) è un Chief Technology Officer che lavora per la tua azienda a tempo parziale. Porta l'esperienza di chi ha già guidato prodotti e team tecnici, ma con un impegno proporzionato alla fase in cui sei: qualche giornata al mese all'inizio, di più quando serve spingere.
È la risposta a un problema tipico delle startup: servono decisioni tecniche di alto livello — su architettura, stack, primi sviluppatori, sicurezza — molto prima di potersi permettere (o di aver bisogno di) un CTO a tempo pieno. Il modello frazionale colma esattamente questo vuoto.
Quando ti serve un Fractional CTO
- Devi scegliere lo stack tecnologico e l'architettura del prodotto e vuoi evitare scelte che costano care più avanti.
- Stai per assumere i primi sviluppatori e ti serve chi sappia selezionarli, guidarli e dare uno standard.
- Hai un MVP che funziona ma non regge la crescita: bug, rilasci lenti, debito tecnico.
- Un investitore ti chiede una due diligence tecnica, o tu vuoi valutare la tecnologia di un'azienda prima di investire.
- Hai un team che consegna in modo imprevedibile e ti serve rimettere in ordine processi e priorità.
Fractional CTO, CTO full-time o consulente: quale ti serve?
Sono tre cose diverse, e sceglierne una sbagliata costa tempo e soldi. Ecco come si confrontano davvero sulla realtà di una startup.
| Fractional CTO | CTO full-time | Consulente | |
|---|---|---|---|
| Impegno | Part-time, scalabile con la tua fase | Tempo pieno, fisso | A progetto, a termine |
| Costo | Una frazione di un dirigente | Stipendio senior + equity | Variabile, spesso alto a giornata |
| Responsabilità | Risponde delle decisioni tecniche | Risponde di tutto, a tempo pieno | Consegna il deliverable |
| Continuità | Relazione nel tempo | Massima | Finisce col progetto |
| Quando conviene | Pre-seed / seed, team piccolo, decisioni da prendere ora | Scale-up con team ampio e prodotto maturo | Problema isolato e ben definito |
In sintesi: se ti servono decisioni tecniche di alto livello ma non hai (ancora) il volume di lavoro o il budget per un CTO interno, il modello frazionale è quasi sempre la scelta più efficiente.
Come posso aiutarti
Quattro aree, un unico obiettivo: portare la tua tecnologia dove deve arrivare.
Architettura & scelte tecnologiche
Lo stack e le decisioni build-vs-buy giuste per la tua fase, con il debito tecnico sotto controllo.
Team & cultura ingegneristica
Assunzioni tech, code review, standard e processi: il team che consegna in modo prevedibile.
Delivery & scale-up
Dalla roadmap alla produzione: CI/CD, cloud e osservabilità per passare da MVP a prodotto solido.
Due diligence tecnica
Audit di codebase, sicurezza e architettura per founder e investitori: rischi, costi e prossimi passi.
Come lavoriamo insieme
- Call conoscitiva. Mi racconti dove sei, dove vuoi arrivare e quali sono i nodi tecnici. Gratis e senza impegno.
- Assessment. Guardo prodotto, codice, team e infrastruttura e ti restituisco una fotografia chiara di rischi e opportunità.
- Piano. Concordiamo priorità, formula di collaborazione e obiettivi misurabili.
- Affiancamento. Lavoro con te e con il team nel tempo — decisioni, guida tecnica e, dove serve, codice.
Formule di collaborazione
Fractional CTO operativo
Impegno continuativo: guido architettura, team e delivery come farebbe un CTO interno, part-time.
A progetto
Obiettivo definito e a termine: una due diligence, la scelta di uno stack, il raddrizzamento di un MVP.
Domande frequenti sul Fractional CTO
Cos'è esattamente un Fractional CTO?
Un Fractional CTO è un Chief Technology Officer che lavora per la tua startup a tempo parziale: ti dà la stessa guida tecnica di un CTO senior — architettura, scelte tecnologiche, team, delivery — ma per il monte ore che ti serve davvero, senza il costo e il vincolo di un'assunzione full-time.
Quando conviene coinvolgere un Fractional CTO?
Quando devi prendere decisioni tecniche importanti (stack, architettura, primi sviluppatori) ma non hai ancora una figura senior in casa, quando il team esiste ma consegna in modo imprevedibile, o quando un investitore ti chiede una due diligence tecnica. In tutti questi casi un Fractional CTO ti fa risparmiare mesi ed errori costosi.
Che differenza c'è tra un Fractional CTO e un consulente freelance?
Un consulente risolve un problema puntuale e se ne va. Come Fractional CTO entro nel merito della tua azienda con continuità: prendo responsabilità sulle decisioni tecniche, affianco founder e team nel tempo e rispondo dei risultati, pur restando part-time.
Quanto costa un Fractional CTO?
Dipende dall'impegno: si può partire da poche giornate al mese in modalità advisory fino a un coinvolgimento più operativo. Il modello frazionale nasce proprio per darti competenze da CTO senior a una frazione del costo di un dirigente a tempo pieno. Scrivimi e definiamo insieme la formula giusta per la tua fase.
Lavori da remoto e in tutta Italia?
Sì. Lavoro da remoto con founder e team in tutta Italia, con incontri in presenza quando servono. Sviluppo software dal 2003 e sono abituato a guidare team distribuiti.
$ ./contattami
Raccontami la tua startup e la fase in cui sei: ti dico come posso aiutarti.